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NORMES & RÉFÉRENTIELS


 

 

LES NORMES EN MANAGEMENT
DE PORTEFEUILLES, PROGRAMMES
ET PROJETS

 

Tant au niveau international, qu’au niveau national, les normes en management de portefeuilles, programmes et projets évoluent de façon importante. Vous trouverez ici une liste des travaux en cours.

 

 

Normes internationales de l’ISO
(International Organization of Standardization)

 

Normes publiées

 

La norme 21500 «Lignes directrices sur le management de

projet» a été publiée en octobre 2012.
Norme de référence en terme de management de projets, elle est essentiellement composée de deux parties, l’une situant le management de projets de façon générale, l’autre précisant les divers processus composant le management de projets.
Désormais en cours de «maintenance», cette norme va être scindée en deux nouvelles normes: voir ci-dessous.

La norme 21503 «Management de projet, de programme et de

portefeuille – Recommandations pour le management de programme» a été publiée en décembre 2017.
Cette norme précise les concepts de programme et de management de programme, donnent les prérequis nécessaires à la mise en place d’un management de programme et précise les processus à mettre en place pour bien manager des programmes.

La norme 21504 «Management de projet, de programme et

de portefeuille – Recommandations pour le management de portefeuille» a été publiée en juillet 2015.
Elle fournit des recommandations concernant les principes de management de portefeuille de projets et programmes.

La norme 21505 «Management de projet, de programme et de

portefeuille – Recommandations pour la gouvernance» a été publiée en juillet 2017.
Cette norme décrit le contexte et fournit des recommandations reflétant les pratiques actuelles concernant le cadre et les principes de gouvernance des projets, programmes et portefeuilles, des aspects de l'avant-projet jusqu'aux évaluations après la fin du projet.

La norme 10006 «Lignes directrices pour le management de la

qualité dans les projets» , initialement publiée en décembre 2003, a été toilettée et republiée en anglais en novembre 2017.
Cette norme reprend, sous un autre angle, tous les principes de management de projet.

 

Normes en cours de préparation

 

La norme 21500 «Lignes directrices sur le management de

projet» est désormais en cours de «maintenance» dans le SG5 de l’ISO TC258 (la commission de l’ISO sur le management de portefeuilles, programmes et projets). Il a été décidé de la remplacer par deux normes, une nouvelle 21500 intitulée «Management des projets, programmes et portefeuilles - Contexte et concepts» et la 21502 «Management des projets, programmes et portefeuilles - Lignes directrices sur le management de projet».

La norme 21506 «Vocabulary» est traitée par le WG3. Le but est de

produire un document externe sous forme de technical report et un rapport interne à utiliser par les autres WG en reprenant environ 40 termes existant dans les autres normes.

La norme 21508 «Project, programme, and portfolio management –

Earned Value Management (EVM) in Project & Program Management» est traitée par le WG7 animé par la France. Les enquêtes internationales avant publication se sont terminées le 17 mai 2018.
Cette norme précise l’intérêt de mettre en place un système de management basé sur la valeur acquise, et en précise les différentes étapes.

La norme 21510 «Projects and programs management

competencies»: le travail sur cette norme a été arrêté.

La norme 21511 «Project, programme, and portfolio management –

Work Breakdown Structures for Project and Programme Management» est traitée par le WG6, animé par la France. Les enquêtes internationales avant publication se sont terminées le 17 mai 2018.
En complément à l’ISO 21500 «Lignes directrices sur le management de projet», et à l’ISO 21503 «Guidance on programme management», cette norme a pour but de donner des lignes directrices à toute personne impliquée dans le WBS et de lui fournir les meilleures pratiques pour mettre en œuvre ce WBS.

 

 

Les normes françaises

 

La commission «CN X620 management de projet, de programme et de portefeuille» de l’AFNOR a décidé de revoir l’ensemble des normes relatives au management de projet, de programme et de portefeuille pour tenir compte de l’évolution des normes internationales.

 

Normes publiées

 

La norme NF X50-115 est parue en décembre 2017.

Ce document constitue un point d’entrée du corpus normatif relatif au management de projet, de programme et son intégration au sein des organismes, notamment par le management de portefeuille. Sa finalité est donc de faciliter la compréhension et l’appropriation de l’ensemble des documents normatifs en relation avec ce sujet. Elle prend en compte l’ensemble de l’évolution du contexte normatif international dans le domaine.

La norme NF X50-118 «Recommandations pour le management d’un

projet» de septembre 2005 a été annulée le 26 octobre 2016.

 

Normes en cours de préparation

 

Une norme NF X50-119 «Intégration du management de projet et de

programme dans l’organisme» est en cours d’élaboration. Cette norme est en enquête auprès de la commission de normalisation jusqu’au 16 juillet 2018.
Cette norme donne les enjeux pour l’organisme d’une bonne intégration du management de projet et du management de programme dans son propre management, les caractéristiques d’un organisme qui a réussi cette intégration, les solutions d’organisations possibles et les pistes pour améliorer cette intégration.

La norme NF X50-116 «Management par projets» fera l’objet

d’une réflexion suite à la publication de la nouvelle norme
FD X50-119.

Les autres documents, soit NF X50-117 «Management des

risques d’un projet» d’avril 2003, NF X50-137 «Management des coûts» d’avril 2006, NF X50-138 «Management des délais, Organisation, planification, coordination» d’avril 2006, devraient être revus par la suite pour être mis en cohérence avec les nouvelles normes.

 

 

Ainsi le paysage des normes internationales et françaises en matière de management de portefeuille, programme et projet, évolue et devrait d’ici un an ou deux être complètement renouvelé. Nous ne manquerons pas de vous en tenir informés.

 

EdiMaP, juin 2018

 

 

AUTRES RÉFÉRENTIELS

 

En préparation

 








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Rappel des différents stades des documents de l’ISO:

 

NWIP: New Work Item Proposal. La validation de ce stade met en place un groupe de travail pour élaborer le document.

WD: Working Draft. Échange de document entre le groupe de travail.

CD: Committee Draft. Le document est soumis aux membres de la commission pour commentaires et approbation.

DIS: Draft International Standard. La norme est soumise aux commentaires et à l’approbation des membres de la commission dans une forme qui se veut complète et définitive.

FDIS: Final Draft International Standard. Dernier stade avant la publication.

 

 

Autres abréviations relatives à l'ISO:

 

SG: Study Group

TC: Technical Committee

WG: Work Group

 

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