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FIL D’ACTU...




 


xx2017

 

17 JANVIERxxLausanne
Soirée-débat SMP: Big Data – Comment gérer ses projets d’innovation

 

19 JANVIERxx
Lors de la cérémonie «The mooc of the year», le mooc «Gestion de projet» de Rémi Bachelet et son équipe a reçu le prix du «mooc le plus international».

 

14 FÉVRIERxxLausanne
Soirée-débat SMP: La protection des données personnelles: un défi pour le chef de projet?

 

13 MARSxxParis
Rencontre ADELI: L’usine du futur: mythe ou réalité?

 

21 MARSxxLausanne
Soirée-débat SMP: Les outils de conduite de projet, passerelles entre gestion de projet et management opérationnel

 

23 MARSxxLausanne
Congrès IIBA: Quels sont les facteurs clés qui déclenchent un projet?

 

18 AVRILxxParis
Rencontre ADELI: L’archivage managérial

 

25 AVRILxxLausanne
Soirée-débat SMP: YACA, une démarche de conception de processus collaboratifs

 

9 MAIxxLausanne
SMP/Rendez-vous du Management de Projet: Piloter le changement dans un monde qui bouge!

 

13 juinxxLausanne
Soirée-débat SMP: La Canopée de Paris 2006-2016: un projet monumental

 

21 SEPTEMBRExxLausanne
Forum HERMES: le management de programmes avec HERMES et la certification HERMES

 

 

Années précédentes:

 


APPEL à communications

 

7ème Conférence de Radzionków, 12 et 13 juin 2017 

 

Projets locaux et régionaux – les risques

 

Toute activité comporte un risque d’échec. Ce risque est beaucoup plus important pour les projets que pour les opérations répétitives (production en séries) pour lesquelles on dispose d’un modèle que l’on peut reproduire.
__L’objectif principal de chaque projet est la «création d’une réalité (produit, service…) pour laquelle il n’existe pas encore d’équivalent exact». L’incertitude liée à chaque projet est donc associée à la probabilité d’apparition de situations difficiles, même parfois impossibles à prévoir, dont les conséquences pourront provoquer des écarts importants entre prévisions et réalisations.
__Ces écarts peuvent survenir à chaque phase du cycle de développement du projet. Leurs sources peuvent être d’origines différentes, qu’il s’agisse, par exemple, d’une mauvaise organisation des travaux, d’un manque de communication avec les parties prenantes, d’une reconnaissance insuffisante de leurs besoins mais aussi d’un non-respect dans la phase de réalisation des objectifs principaux déterminés dans la phase de planification.
__ Le but de cette conférence est de favoriser les échanges d’expériences entre les institutions locales, le monde scientifique et celui des affaires autour des principes, méthodes et techniques de management des risques dans les projets, particulièrement ceux associés aux rôles et compétences des parties prenantes des projets de développement local et régional.
__ Nous invitons l’ensemble de leurs représentants à participer à cette conférence qui comptera quatre sessions plénières.

 

Nous vous encourageons à participer à ces travaux en présentant des contributions à caractère académique, des retours d’expériences ou des études, et en rédigeant des articles qui seront publiés dans une monographie scientifique.
__ Les textes comprendront environ 40 000 caractères mis en pages au format A4 – plus chiffres, tableaux, références, titre et résumé. Police: Times New Roman, taille 12, marges: haute 3 cm, basse 6,7 cm, gauche et droite 4,2 cm, en-tête: 2 cm, pied de page: 5,5 cm. Notes de bas de page: taille 9, titres et sous-titres dans une police plus grande et en gras. Texte justifié à droite et à gauche, espace 1,5. Paragraphe: 1 cm. Pour les chiffres et tableaux: Times New Roman, taille 7-10.
__Merci d’indiquer au début du texte les nom et prénom de(s) l’auteur(s), les titres professionnels et académiques, le lieu de travail, le titre de l’article (police Times New Roman 14 Bold), mots clés (3-6), un résumé d’une dizaine de lignes.
__À la fin de l’article, merci de faire figurer le titre et le résumé en anglais.

 

Date limite de soumission des titres de communication: 1er mars.
Date limite de soumission des résumés: 30 avril.
Pour plus détails, consulter: www.projekty-regionalne.pl

 

Christophe Leyrie, professeur de gestion de projet à l’Université du Québec à Chicoutimi:

La cinquième édition des Conférences de Radzionków qui s’est tenue les 14 et 15 juin 2016 avait pour thème «Les parties prenantes».
__La première journée, internationale, a donné lieu à douze communications réparties en quatre sessions plénières. Des témoignages venus du Cameroun, du Canada, de France, de Pologne et d’Ukraine.
__La seconde journée était dédiée à des échanges entre universitaires polonais à travers quinze communications relatives à l’impact de l’engagement des parties prenantes sur le succès des projets publics et à l’importance des consultations publiques avec des parties prenantes dans le processus de planification des projets de développement territorial.
__Les présentations et échanges de vues ont confirmé, si besoin était, l’actualité du thème et son impact sur les différents aspects du management des projets, quelles que soient leur problématique et leur situation géographique.
__Il en ressort la différence entre une approche purement «instrumentale» qui fait appel ponctuellement aux parties prenantes quand la nécessité s’en fait sentir et une approche intégrative, prenant en compte les parties prenantes dès l’avant-projet et pendant tout son cycle de vie. Cela met en évidence la nécessité d’une approche renouvelée de l’organisation et des compétences à réunir pour réussir les projets d’aujourd’hui et de demain, compte tenu de leur complexité croissante, particulièrement sur le plan des attentes et exigences multiples et souvent contradictoires.
__Après cette conférence placée sous le signe de la convivialité et de la réflexion collective, nous nous préparons activement à participer à celle de 2017 qui aura lieu les 12 et 13 juin sur le thème «Projets régionaux et locaux - les risques».