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NOS PUBLICATIONS
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ARTICLE
Marc-Noël Vandamme, Serge Chantreuil, Martine Miny __«L’étude d’opportunité à l’épreuve du terrain: la candidature de Paris aux Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024»
Cette analyse entend profiter de l’actualité pour tenter d’approfondir un élément fondamental du management de projet, l’«étude d’opportunité», grâce à l’exemple concret de la candidature de la Ville de Paris à l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024.
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4 pages. Paris: EdiMaP, 2015
Lecture/téléchargement:
____MOTS-CLÉS
.étude d’opportunité
.gestion des parties prenantes
.logique durable
Réaction(s) publiée(s) sur notre site: aucune à ce jour
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ARTICLE
Christophe Leyrie, Julien Bousquet, Thierno Diallo __«Éléments de méthodologie qualitative pour l’étude des parties prenantes d’un projet»
La recherche en gestion de projet, jeune discipline, a été marquée par une évolution importante au cours des dernières décennies. Traditionnellement ancrée dans le positivisme et les approches quantitatives, la bibliographie du domaine s’est en effet progressivement enrichie d’études mobilisant des approches plus interprétatives qualitatives. Cependant, plusieurs dimensions importantes de la gestion de projet, dont la gestion des parties prenantes, n’ont pas encore réellement bénéficié d’éclairages nouveaux issus de ce mouvement. Afin de contribuer à pallier ce manque, cet article présente une méthodologie originale, élaborée à partir de l’étude de cas longitudinale initiée dans le cadre du projet d’amphithéâtre multifonctionnel de la ville de Québec. Cette méthodologie itérative, construite autour des notions de centralité et de poids média, permet notamment de soutenir des comparaisons intra et inter cas plus structurées, et donc de faciliter une analyse plus dynamique des parties prenantes des projets.
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12 pages. Paris: EdiMaP, 2015
Lecture/téléchargement:
____MOTS-CLÉS
.gestion de projet
.management de projet
.recherche qualitative
.gestion des parties prenantes
.management des parties prenantes
.centralité
.poids media
Réaction(s) publiée(s) sur notre site: aucune à ce jour
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CONFÉRENCES DE RADZIONKÓW, VOL. 1
Henryk Brandenburg (dir.)__Les projets locaux et régionaux. La coopération entre les scientifiques, le monde des affaires et les collectivités locales
Les projets de développement régionaux et locaux requièrent des décideurs publics de
_._réunir des compétences diverses lors de la sélection des projets appropriés à leur vision du développement
_._accompagner la réalisation du projet, c’est-à-dire se laisser la possibilité d’intervenir au cours de sa réalisation afin d’apporter des modifications/amé-
liorations rendues nécessaires par l’apparition d’éléments nouveaux
_._engager leur responsabilité vis-à-vis des usagers et des habitants quant aux services attendus en fixant la forme définitive donnée au projet.
Pour faire face à ces défis, des rencontres entre les décideurs publics des collectivités locales et le monde des universitaires et des chercheurs font bénéficier les uns et les autres à la fois de la production des connaissances et
de la confrontation avec les problèmes concrets et les expériences acquises. Il
est également primordial d’y associer les entreprises et le monde des affaires,
car ils sont les principaux acteurs de la mise en œuvre concrète des projets.
La promotion de telles rencontres sur une base récurrente permet également
de dégager une «valeur ajoutée» supplémentaire pour l’ensemble des parti-
cipants.
Pour lire la suite:
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126 pages, annexes, index
Paris: EdiMaP, 2014__ISBN 978 2 9550458 0 0
Lecture/téléchargement:
_._de l’ouvrage entier
_._d’articles séparés: utiliser les liens dans la suite
de la présentation
____MOTS-CLÉS
.développement régional et local
.développement durable
.planification stratégique
.planification opérationnelle
.innovation
.technopole
.management de projet et recherche
.portefeuille de projets
.analyse multi-critères
.capitalisation d’expérience
.tourisme et territoires
Réaction(s) publiée(s) sur notre site: aucune à ce jour
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COMPTE RENDU
Michel Operto__«Une approche collaborative du Management de Portefeuille de Projets»
Compte rendu de quatre sessions de la journée du management de projet du 12sdécembre 2013 à Paris, chez Microsoft:
_._Une approche collaborative de la gestion de portefeuille de projets avec SMP2, par Daniel Ginet (dirigeant de DG Pro Management)
_._Le PPM d’accord, mais avec quels objectifs, intérêts, challenges et retours sur investissements (ROI), par Sébastien Cognet (directeur Marketting & Offres, ISPA Consulting)
_._Comment bien manager des projets complexes, avec Yannick Le Pogam (IIL)
_._Project et SharePoint Online – Let’s go Social with the Cloud! , avec Giampaolo Battaglia (chef de produit Project) et Vincent Capitaine (Campagna & Schott managing consultant, MVP, V-TSP).
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3 pages; Paris: EdiMaP, 2014
Lecture/téléchargement:
____MOTS-CLÉS
.approche collaborative
.portefeuille de projets
.projets complexes
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ENTRETIEN
Rémi Bachelet__«MOOC et Management de projet»
Sur la conception du premier MOOC francophone sur le Management de
projet
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2 pages; Paris: EdiMaP, 2014
Lecture/téléchargement:
____MOTS-CLÉS__
.moocxxxx.flot
.formation management de projet
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